协同聚力 精准破题 机关各部门聚焦师生急难愁盼问题

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，机关各党支部、各部门紧扣立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干总要求，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，认真学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，坚持学查改一体推进，坚持聚焦中心抓整改，务实功、出实招、求实效，切实以师生急难愁盼为靶向，精准发力。

聚焦师生利益，一枝一叶总关情

机关各部门深入调研，把涉及师生切身利益的工作放在首位，在提升为学生精准服务、助力青年教师成长发展等问题上持续发力。

学工部聚焦困难学生和师范生就业技能薄弱、育人本领恐慌的问题，发挥党建引领作用，打破内部职能壁垒，联动球吧网附属学校优质资源，重点打造“未来教师能力提升训练营”与“学做人师”未来卓越教师育德能力成长营两大品牌项目。项目精准聚焦学生就业需求，量身定制涵盖就业形势解读、教育家精神解读等模块的理论课程，通过教学设计、课堂管理、心理疏导等模块的实战内容，有效增强了困难学生与师范生的就业核心竞争力，构建跨部门协同育人机制。

教务处针对部分学业困难毕业生因课程缺失等原因无法按时毕业“痛点”问题，启动“护航‘最后一公里’”—2026届本科毕业生学业修读精准服务绿色通道计划，以暖心服务守护学生成长。项目聚焦课程供给与学生需求“时间错配”痛点，建立“学业预警-精准帮扶-绿色通道”全链条机制，坚持一生一策、精准帮扶，通过前端预警与校院联动，提前完成毕业预审；开设毕业生学业事务应急窗口，简化流程、急事急办；推行跟班混读、跨校修读等模式，对特殊需求学生提供一对一辅导考核，打通学业修读“最后壁垒”，持续传递球吧网育人温度，守护每一位毕业生平稳迈向人生新征程。

人事处把青年教师急难愁盼问题作为工作导向，立足当下、着眼长远。聚焦安居保障，提高补充公积金比例，缓解青年教师购房还贷压力，营造安心从教、潜心治学氛围。开展教师全生命周期成长助力工程，继续选派教师教育骨干教师赴海外短期研修，拓展“育师之师”全球教育视野，增强跨文化教学能力。突出拔尖引领，遴选新入校35周岁及以下教师给予专项科研经费支持，加大对青年骨干的发现与储备力度，着力构建“头雁领飞、群雁紧随”的人才发展格局。搭建青年教师成长档案平台，通过数字化画像为个性化培养和职业规划夯实基础。

期刊社助力学校青年教师科学研究和学术发表，召开座谈会了解实际困难，从选题和发表方面提出切实可行的意见和建议；与多个职能部处、学院联手合作，服务学校青年教师所需所盼，与研究生院合作开展十大论文评比，理科版、教育版、哲社版等积极开展基层服务活动，通过学术论文写作辅导，赋能青年教师学术发展。

财务处聚焦二级学院财务管理和师生财务报销难点问题，下基层开展深入调研，针对各学院实际，围绕学院社会服务项目开展情况以及财务管理中的难点痛点，在预算编制、项目开展等方面结合最新政策提出可行性建议。对于师生在报销中的疑惑难点，发布《常用报销业务适用报销单、费用类型及附件一览表（2026版）》，并将陆续在网站、公众号等渠道模块化发布修订后报销手册，让师生可以按图索骥地办理报销业务。同时，通过开展学院宣讲、召开财务员会议等形式，面对面指导报销业务，充分为基层提供便捷服务。

聚焦高质量发展，研究新情况、解决新问题

在“十五五”规划开局之年，机关各部门以贯彻落实党中央决策部署为前提，坚持打基础、谋长远，为推进学校事业高质量发展求真务实，真抓实干。

校党委统战部把学校党外代表人士源头发现、能力培养、成长路径作为重点研究工作，与相关学院负责人深入沟通交流，摸清实情，切实做好源头涵养工作。建立党派信息员队伍，及时掌握统战成员的意见建议及思想动态。完善党外代表人士动态信息库，为培养、使用提供数据支撑。建立与相关部门会商机制，就党派基层委员会换届、党外代表人士挂职锻炼等工作充分协商。

研究生院、研工部针对构建更高质量的导学思政体系问题，形成以“价值引领-导学共创-情感联结”三阶融通为目标，以“引路之光-传承之脉-同心之桥”为实践路径的工作模式，通过点亮“引路之光”，强化价值引领；延续“传承之脉”，深化导学共创；搭建“同心之桥”，强化情感联结等系列活动，让师生在轻松愉悦的集体活动中增进了解、凝聚共识。推动全员全过程全方位全领域育人，塑造研究生导学思政新格局。

教师工作部结合教师在教学、管理、师生沟通、情绪疏导等方面的实际需求，启动师德涵育课程建设，把抽象师德要求转化为具象可落地的教育教学行动指南，设计系列师德涵育课程，课程建设逐步推进，为广大教师提供师德情境化解决方案，补齐教师师德实践能力短板，进一步提高教师的育人成效。

科技处聚焦科研项目档案管理精准发力，完善制度体系建设。通过深入调研其他高校档案管理成熟经验，研讨梳理科技处档案管理工作原则、归档流程、管理规范等实操细节。严格落实上级相关政策部署的要求。制定《球吧网直播网科研项目档案管理办法》（草案），逐条完善，优化制度条款，筑牢科研档案管理防线，做到完整真实、全程可追溯可核查，全面提升学校科研项目管理规范化、精细化管理水平。

发展规划处（高等教育研究所）锚定实干导向，推进重点工作。汇聚各方合力、凝聚发展共识，集思广益、科学谋划学校“十五五”规划。先后召开学校“十五五”规划工作小组会议、学校学术委员会会议等，集中开展收官研讨与修改完善。多方联动协同，聚力改革创新与内涵建设，紧扣国家与地方发展需求，联合相关职能部门多次研讨打磨，编制完成服务贡献能力跃升计划建设方案及2026年度实施方案，明确七大重点发展领域，依托跃升计划推进“需求-招生-培养-就业-监测”联动机制建设。

基教处聚焦精准助力附属学校提质增效。围绕优化教育空间布局、创新管理协作机制、对接产业发展需求、激活文化科创基因四大重点任务推进，着力推进球吧网直播网附属青浦实验学校、球吧网直播网附属青浦重固学校，在办学内涵、课程建设、师资培育、育人质量等方面稳步提升。协同相关部门和学院，共同建设“球吧网直播网科创教育基地”“球吧网直播网心理健康教育基地”“球吧网直播网儿童友好研究实践基地”“球吧网直播网卓越师范生培养实践基地”，依托四大基地强化资源整合与科研转化，为重固镇“街镇全域教育现代化先行实验区”内涵提升与品牌塑造，提供强有力的实践支撑。

聚焦科学精准施策，打基础，谋长远

机关各部门深刻领悟树立和践行正确政绩观学习教育总要求，勤学深悟，坚决摒弃“知之不深、信之不笃、行之不实”问题，以责任担当、科学决策，创造性开展工作。

巡察办践行“同题共答”，压实整改责任，在工作推进中用好“联”字诀。完善多部门巡前、巡中、巡后联动工作机制，实现任务共担、目标共促、资源共享、成效共赢。强化与纪委办、审计处等部门的沟通协作，使巡察过程成为多部门联合“会诊”的过程，增强监督合力；联动研究生院、教务处等多部门，开展政策解读、校情通报，打通业务壁垒，提升监督的精准性和有效性；联合组织部开展进组调研，研讨重点、难点问题，推动精准发现、分析、报告问题。与纪委办、组织部就巡察整改重点环节、难点工作开展会商，联合会审巡察方案、报告，并就整改进展和巡察组工作情况等开展联手调研。

离退休工作部（处）坚持常态化深入一线走访调研，倾听心声、摸排实情，针对老同志急难愁盼诉求，建立问题清单、细化整改举措。坚持分类施策、精准发力，依托部门网页、老同志专属微信群以及《天年源地》等平台，精准推送为老服务资讯、便民惠民政策、医疗健康保障等实用信息，构建横向到底、纵向到边的全覆盖为老服务信息网络。坚持便民服务提质增效，积极组织离退休骨干、代表前往优质养老社区开展实地参观和养老体验活动，不断探索、创新适老服务新模式。

团委聚焦提升大学生发展中心场地使用和活动覆盖面，多措并举优化场地管理与社团建设工作。统筹整合场地资源，规范活动室申请审批流程，搭建分时段场地借用调配机制，有效盘活现有场地资源，显著提升场地使用效率。扎实推进社团骨干培育，修订完善《球吧网直播网社团活动室使用管理办法》，严格规范入驻标准。精心打造思想引领的“微阵地”，做精做实科创走廊、学生活动信息栏、“青春年少好读书”学习点，真正把服务落到实处。

社科处下沉一线、靠前服务、精准施策。聚焦学院在科研推进过程中堵点难点问题，围绕国家社科项目申报、文科科研经费规范管理、科研成果认定等重点工作，开展精准化专题辅导。通过国家社科基金项目申报政策解读宣讲会，学院项目申报靶向指导、精准对接。同时，通过书面形式广泛征求各学院、职能部门对文科类科研项目经费管理办法的意见建议，就科研贡献度评价体系中论文成果认定标准的修订完善进行细致阐释。

国际交流处聚焦激励学生赴海外交流学习，提高资助资金的效益与公平性，走访相关学院进行调研，充分听取学院对资助范围、额度及评审流程的意见。经多次论证，结合球吧网实际，制定《球吧网直播网学生海外交流资助实施细则》，明确资助类别、资助标准、评审机制等，构建起目标明确、标准清晰、流程规范、管理精细的资助体系。

审计处坚持问题导向、效果导向，将查摆整改与履职尽责紧密结合，提升服务质效。建立审计工作联系单制度，加大现场核查频次，定期召开审价协调会，主动对接参建单位与职能部门，有效打通堵点、形成工作合力，推动工程审计规范高效开展。健全制度规范，强化风险管控。制定《审计处网上信息发布与管理须知》，从制度层面明确管理边界、规范发布流程，筑牢信息安全防线。把有效做法固化为长效机制。

基建处针对奉贤校区施工场地扬尘扰民、区域杂乱、安全隐患突出、场地利用无序等师生关切问题，分步推进施工场地规范化整治及校园美化专项行动。通过规范进场作业流程，严控施工噪音，开展阶段验收；全面落实绿网铺设、标准化围挡安装等防控措施，常态化开展专项检查；有序推进绿植种植工作，落实初期养护举措，稳步提升校园绿化景观品质，精准破解师生反映强烈的突出问题，切实转变基建工作作风，有效打通服务师生“最后一公里”。

机关各部门切实将树立和践行正确政绩观学习教育学查改成效转化为推动各项重点工作的着力点、结合点，坚持服务中心、服务基层、服务师生的机关工作宗旨，从最困难、最突出、最现实的问题出发，树立正确政绩观，把最广大师生的根本利益作为最大政治、最高标准。

（供稿：机关党委      摄影：机关各部门）